Szervezetfejlesztés

A vállalata stabil növekedéséhez elengedhetetlen a kulcsemberek megtartása, valamint következő feladatra való felkészítése. A szakemberek és egyúttal a teamek támogatásával elkerülhető a kényszerű megválás, ugyanakkor segíthető fejlődésük, szervezeti hatékonyságuk és elköteleződésük a vállalat iránt.

  1. fázis
Helyzetfelmérés
 2. fázis
Elemzés
 3. fázis
Értékelés
 4. fázis
Kivitelezés
Személyes szint

Aktuális állapot felmérése
Válság, hatékonyság
növelésének, lehetőségei,  fejlődés  
Output > 

 

 

 Vizsgálat
Célok /KPIs 
Erősségek 
Vezetői készségek 
Önismeret  > 

Kompetenciák

Motivációk

Lehetőségek

Erőforrások
Eredmény >

 Fejlesztési terv
Cél felé igazítás 
Tehetségprogram 
Cselekvés  >
Csoport szint

Aktuális állapot felmérése
Válság, hatékonyság
növelésének, lehetőségei,  fejlődés  
Output > 

 

 Team teljesítménye  és tulajdonságai
Célok /KPIs 
Szerepek 
Felelősségkörök 
Team összetétel 
Team ismerete  >

Erősségek és gyengeségek

Csapatmunka minősége
Eredmény >

Team vezetői magatartás és szerveződés

Tökéletesített  folyamatok 
Cselekvés > 
 

1-3 hónap 

Contact us and we will find the right consultant for you. 

Tel: +45 7022 0205


Kapcsolat űrlap