Onboarding
A hatékonyságra tervezett Onboarding program a legmagasabb teljesítmény elérésének záloga már a munkakezdés napjától kezdve. Mindezt a cég kultúrájának, stratégiájának, céljainak, működési folyamatainak és megfelelési követelményeinek mélyreható ismeretével érjük el. Az új szakemberre szabott terv az első 3 hónaptól folyamatosan biztosítja a szakmai eredményeket.
|
1. fázis Bevezetés |
2. fázis Helyzetértékelés |
3. fázis Alkotás |
4. fázis Utánkövetés |
|
|
Kezdés
Erőforrások azonosítása
Direkt riportok, kollégák megismerése
Munkakövetelmények megismerése és a kulcsfeladatok, prioritások azonosításaA team elemzése és értékelése: mit hagyjunk meg és mit fejlesszünk Önelemzés: fejlesztendő területek meghatározása |
A pozíció a cég stratégiájának tükrében: hogyan adjunk hozzá értéket?
>Személyes business plan |
Többszöri érdeklődés a Megbízónál és az új munkavállalónál tapasztalataikról |
||
|
1-3 hónap / heti riportolás |
3 - 12 hónap |
|||
