Onboarding

È comprovato a livello statistico che i primi 100 giorni all’interno di un’azienda sono fondamentali per l’individuo e per il successo dell’azienda stessa —  un programma semplice e lineare di onboarding massimizzerà la performance a partire dal primo giorno. La qualità del lavoro verrà rafforzata attraverso la conoscenza dell’azienda, della strategia, degli obiettivi, delle procedure operative e dei requisiti di conformità.

Tramite le analisi personali e del team, le keyword del profilo professionale e la posizione in relazione alla strategia aziendale, lavoreremo su un business plan personalizzato, al fine di assicurare un successo continuo del nuovo manager già dopo i primi tre mesi.

 

Fase 1
Introduzione
Fase 2
Analisi del personale
Fase 3
Creare
Fase 4
Follow-up

Start-up

Identificazione delle risorse

Incontro con report diretti e colleghi

Necessità del lavoro e trovare la "chiave" per la cooperazione

 


> Programma di 100 giorni

Analisi del team e valutazione:

Cosa mantenere e cosa migliorare

Analisi personale:
Cosa rafforzare

Posizione da mantenere in relazione alla strategia dell'azienda:
Come aggiungere valore?



 

 

 

 

 


> Piano aziendale personale

Incontri con il cliente e il candidato

1-3 mesi/ aggiornamenti settimanali 3-12 mesi

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