Program adaptacyjny/ Onboarding

Według danych statystycznych 100 pierwszych dni jest kluczowych zarówno dla sukcesu jednostki, jak i organizacji. Sprawny proces onboardingu gwarantuje maksymalizację wydajności pracownika w nowym miejscu pracy. Jakość wykonywanej pracy stanie się wyższa dzięki lepszemu poznaniu kultury firmy, a także jej strategii, celów, procedur działania oraz wymagań dotyczących zgodności z normami i standardami. W oparciu o analizę personalną pracowników i zespołu, słów kluczowych w profilu danego stanowiska i w opisie wykonywanych zadań oraz przez uwzględnienie strategii firmy opracujemy stosowny plan wdrożenia nowego pracownika. Dobrze przeprowadzony onboarding to jeden z zasadniczych elementów przyczyniających się do osiągania przez nowego managera wyznaczonych celów zawodowych.

 

Etap 1
Wstęp
Etap 2
Analiza pracowników
Etap 3
Tworzenie
Etap 4
Follow-up

Rozpoczęcie

Identyfikacja zasobów

 

Spotkanie ze współpracownikami oraz bezpośrednimi podwładnymi

 

Wymagania dotyczące stanowiska oraz odnajdywanie „kluczy” do współpracy

 

> Plan 100-dniowy

Analiza oraz ocena zespołu:
Co należy zachować, a co ulepszyć?

Analiza personalna:
Obszary wymagające poprawy

Stanowisko a strategia firmy:
W jaki sposób je ulepszyć?

> Plan wdrożenia pracownika 

Spotkania z klientem oraz kandydatem

1-3 miesięcy / cotygodniowe sprawozdania 3-12 miesięcy

Zapraszamy do skorzystania z formularza zamieszczonego poniżej lub kontaktu telefonicznego pod numerami:

+48 601 208 265 Ewa Thomas-Wojdat 

+48 605 328 908 Barbara Rusowicz 

+48 502 901 739 Anna Władyczuk

Skontaktuje się z Państwem jeden z naszych konsultantów.

 

SAM – specjalizujemy się także w

Rekrutacja/ Recruitment

Program adaptacyjny/ ​Onboarding

Rozwój/ Development

Zwolnienie monitorowane/ Outplacement


Formularz kontaktowy