Według danych statystycznych 100 pierwszych dni jest kluczowych zarówno dla sukcesu jednostki, jak i organizacji. Sprawny proces onboardingu gwarantuje maksymalizację wydajności pracownika w nowym miejscu pracy. Jakość wykonywanej pracy stanie się wyższa dzięki lepszemu poznaniu kultury firmy, a także jej strategii, celów, procedur działania oraz wymagań dotyczących zgodności z normami i standardami. W oparciu o analizę personalną pracowników i zespołu, słów kluczowych w profilu danego stanowiska i w opisie wykonywanych zadań oraz przez uwzględnienie strategii firmy opracujemy stosowny plan wdrożenia nowego pracownika. Dobrze przeprowadzony onboarding to jeden z zasadniczych elementów przyczyniających się do osiągania przez nowego managera wyznaczonych celów zawodowych.
Etap 1Wstęp |
Etap 2 Analiza pracowników |
Etap 3Tworzenie |
Etap 4Follow-up |
|
Rozpoczęcie
Spotkanie ze współpracownikami oraz bezpośrednimi podwładnymi
Wymagania dotyczące stanowiska oraz odnajdywanie „kluczy” do współpracy
> Plan 100-dniowy |
Analiza oraz ocena zespołu: |
Stanowisko a strategia firmy: |
Spotkania z klientem oraz kandydatem |
|
1-3 miesięcy / cotygodniowe sprawozdania | 3-12 miesięcy |
Zapraszamy do skorzystania z formularza zamieszczonego poniżej lub kontaktu telefonicznego pod numerami:
+48 601 208 265 Ewa Thomas-Wojdat
+48 605 328 908 Barbara Rusowicz
+48 502 901 739 Anna Władyczuk
Skontaktuje się z Państwem jeden z naszych konsultantów.
SAM – specjalizujemy się także w