Program retencji kluczowych pracowników i plan ich rozwoju wewnątrz waszej organizacji jest nieodzowny dla zatrzymania u siebie pracowników o najbardziej pożądanych umiejętnościach oraz unikalnej wiedzy. Stały pomysł na rozwój zarówno jednostek, jak i zespołów w firmie pozwoli uniknąć konieczności wymiany pracowników, zapewni ich większe zaangażowanie i skuteczność w dłuższym przedziale czasu.
Etap 1 Rozpoznanie |
Etap 2Analiza |
Etap 3Ocena |
Etap 4Wdrożenie |
|
Pracownik |
Obecna sytuacja Kryzys, poprawa wydajności, wzrost Wyniki > |
Ocena Cele / KPI Mocne strony Zdolności przywódcze Wnikliwość > |
Kompetencje Motywacja Możliwości Potencjał Rezultaty > |
Plan rozwoju Dopasowanie celów Program talentów Działania > |
Zespół |
Obecna sytuacja Kryzys, poprawa wydajności, wzrost Wyniki > |
Wydajność zespołu oraz jego charakterystyka Cele/KPI Stanowiska Odpowiedzialność Skład zespołu Wnikliwość > |
Mocne i słabe strony Jakość procesów w zespole Wyniki > |
Zarządzanie zespołem, jego zachowanie i struktura Ulepszone procedury Działania > |
1-3 miesięcy |
Zapraszamy do skorzystania z formularza zamieszczonego poniżej lub kontaktu telefonicznego pod numerami:
+48 502 901 739 Anna Władyczuk
Skontaktuje się z Państwem jeden z naszych konsultantów.
SAM – specjalizujemy się także w