Il est crucial de retenir les employés-clés dans l’entreprise et de les préparer à affronter leurs prochains défis professionnels dans votre organisation afin de conserver le savoir-faire hautement apprécié de ces personnes en interne et de permettre la croissance continue de votre entreprise. Le développement des personnes et des équipes à l’intérieur de l’entreprise peut permettre d’éviter des remplacements tout en encourageant les améliorations personnelles et collectives et en assurant un niveau général de compétence, d’efficacité et d’engagement.
Phase 1Identification |
Phase 2Analyse |
Phase 3Évaluation |
Phase 4 Mise en æuvre |
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Au niveau individuel |
Situation actuelle Crise, amélioration de l’efficacité, croissance Motifs > |
Étude Objectifs / ICPs Points forts Capacités de management Compréhension > |
Compétences Motivation Opportunités Potentiel Résultat > |
Programme de développement Ajustement des objectifs Programme de renforcement des talents Action > |
Au niveau équipe |
Situation actuelle Crise, amélioration de l’efficacité, croissance Motifs > |
Performances et caractéristiques de l’équipe Objectifs/ICPs Rôles Responsabilités Composition de l’équipe Compréhension > |
Forces et faiblesses Qualité du processus de l’équipe Résultat > |
Structure et style de management de l’équipe Amélioration des processus Action > |
1-3 mois |
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