Rekruttering af den rigtige personlighed til dit team

Rekruttering af de rette profiler er afgørende for en virksomheds udvikling og fremdrift. Men en god rekrutteringsproces handler ikke bare om at finde faglige kompetencer eller et CV med kryds i de rette felter. Det menneskelige match og den type personlighed, der vil passe ind i resten af teamet, er en afgørende faktor for effektiv rekruttering på lang sigt. 

’På lang sigt’ er netop det rette fokus, når vi taler rekruttering. Mange fejlansættelser opdages først efter mere end tre måneder, og de kan koste dyrt. En fejlansættelse kan nemlig koste virksomheden 80-120% af kandidatens årsløn. Det er regnestykket, når man udregner tid brugt på oplæring, lønomkostninger, it-udstyr, konsulenthonorar, genopslag m.m.  

Hvis der er tale om en lederrekruttering eller en højtspecialiseret medarbejder, er det ofte et større økonomisk tab for den rekrutterende virksomhed. Et økonomisk tab som vel at mærke er uden den menneskelige omkostning, det kan have at få en forkert eller forstyrrende personlighedstype ind i et ellers velfungerende, fagligt team. 

Det rette menneskelige match er absolut afgørende for skabe langvarig værdi for både virksomhed og kandidat. Så hvad kan du gøre for at sikre at kandidaten og din virksomhed også passer sammen på det personlige og menneskelige plan? Det får du råd til i denne artikel.

Er en personlighedstest nok for effektiv rekruttering?

En personlighedstest er et af standardværktøjer i en rekrutteringsproces. Men personlighedstest har også en omkostning, og det er ikke alle tests, der giver nok nuancer af kandidaten. 

Derfor arbejder vi i SAM International først med at screene for faglighed og personlig motivation, når vi headhunter for vores kunder. Indledende prikker vi til relevante kandidater, der umiddelbart opfylder det faglige match med den rekrutterende virksomhed. 

”Virksomhedens behov har vi klarlagt på forhånd. Her har vi talt med kunden om de primære opgaver og kompetencer, samt hvilket team den nye kandidat skal passe ind i”, fortæller seniorkonsulent Thomas Herbert Kokholm.

Inden han startede som rekrutteringskonsulent ved SAM International, arbejdede Thomas bl.a. som salgsdirektør og tilsvarende topstillinger i en række internationalt orienterede virksomheder. Han er derfor et godt eksempel på den erhvervserfaring, som SAM-konsulenter typisk allerede har med i bagagen, når de starter.

Thomas fortsætter: 

”Teamet og konteksten, som den nye kandidat skal passe ind i, er en essentiel del af en god rekruttering. Her bruger vi input fra den rekrutterende leder til at indsnævre de menneskelige kvaliteter: Skal kandidaten være detaljeorienteret, risikovillig eller måske udpræget resultatorienteret? Alle sammen er vigtige kvaliteter, der ikke nødvendigvis står bøjet i neon på et CV.”

Motivation og kemi er forudsætninger for det gode match

Når en SAM-konsulent rækker ud til potentielle kandidater og de viser interesse for stillingen, er der desuden fokus på at afkode deres motivation. Er det udfordringen, indholdet og virksomheden, der lokker? Eller er de primært kørt sure i den stilling, de har, og vil derfor bare gerne videre? 

”Det gør vi ikke bare ved at lytte til hvad kandidaten fortæller, men også hvordan han eller hun fortæller det”, uddyber Thomas Kokholm. ”Vi bemærker om kandidaten selv spørger nysgerrigt ind eller fremstår energisk og opsøgende, når det kommer til virksomheden og deres behov.” 

Kandidatens oprigtige motivation er en stor del af det personlige match i enhver succesfuld rekruttering. Det samme gælder kemi. 

Efter indledende screening af faglige kompetencer og motivation, faciliterer SAM ofte ’kemimøder’ mellem kandidaterne og virksomheden.  

Det er i det personlige møde at kemi og personlighed kommer til udtryk. Begge parter skal være interesserede i hinanden og ”sælge” sig selv. Som virksomhed kan du ikke antage, at kandidaten vil arbejde hos jer for enhver pris.

Hvis du selv skal rekruttere: Stil disse spørgsmål til jobsamtalen

Hvis du skal rekruttere til din virksomhed, og du gerne vil afkode kemien med en kandidat under en jobsamtale, kan du bl.a. bruge disse spørgsmål: 

• Hvorfor valgte du tidligere netop denne uddannelse eller stilling? (med udgangspunkt i CV’et) 
• Hvordan vil du bruge din største styrke i den her stilling?
• Hvor tror du, at du vil få det sværest i stillingen?
• Har du oplevet at være involveret i en konflikt? Hvordan løste du den?

Stil åbne spørgsmål, der giver plads til refleksion og nuancer. Og husk at lytte efter ikke bare hvad, der svares, men hvordan der svares. 

Efter kemimødet mellem kandidat og virksomhed fortsætter SAM-konsulenten rekrutteringsprocessen sammen med virksomheden. De bedste kandidater udvælges, og gennemgår derefter en personlighedstest gennem det dybdegående værktøj NEO-PI-3. Måske løser de også en case, som næste samtale så tager afsæt i.

Rekruttering med mennesket i fokus

Hvad er så den vigtigste faktor for at sikre, at en rekruttering tager højde for det personlige match og både virksomhed og kandidat bliver glade for hinanden på lang sigt? 

Det er ikke et simpelt spørgsmål at besvare, men Thomas Kokholm har et bud: 

”Virksomheden og kandidaten skal dele de samme grundværdier. Der skal være mangfoldighed og forskellige perspektiver i et team eller virksomhed – det er sådan dynamik opstår. Men hvis grundværdierne og det menneskelige match ikke er på plads, kan man ende med en ansættelse, der udvikler sig negativt alt for hurtigt.” 

I en rekrutteringsproces er der mennesker på begge sider af bordet. Derfor er det vigtigt at anerkende, at man ikke bare ansætter et CV, men en person som skal indgå i en helhed. Best-case scenario er nemlig, at det rette menneskelige match ikke bare klarer egne opgaver, men faktisk bidrager til at udvikle teamet og virksomheden som helhed. 

Hvis du gerne vil vide mere om, hvordan vi arbejder med rekruttering i SAM international, kan du se mere her. Hvis du vil have hjælp til at finde den rette kandidat i din næste rekruttering, kan du kontakte os via denne formular.